Ситуация клиента
Строительство крупного торгового центра было заморожено на несколько лет, что привело к утрате актуальности исходных проектных решений по теплоснабжению и необходимости полного пересмотра документации. Когда стройка возобновилась, заказчику требовался надёжный подрядчик, способный не просто смонтировать оборудование, но и заново спроектировать тепловой узел, получить все необходимые согласования в ресурсоснабжающей организации и обеспечить ввод объекта в эксплуатацию. Ситуация осложнялась необходимостью навёрстывать отставание от графика строительства.
Основные сложности
Ключевой задачей стала необходимость плотного взаимодействия с Серпуховской Теплосетью для получения актуальных технических условий и согласования проекта, учитывая, что прежние договорённости утратили силу. Техническая сложность заключалась в создании разветвлённой системы на 3,5 МВт с тремя независимыми контурами — отоплением, вентиляцией и горячим водоснабжением, каждый из которых требовал разделения через теплообменники для обеспечения гидравлической независимости и точного регулирования. Дополнительным требованием стала организация коммерческого узла учёта тепловой энергии в соответствии с актуальными стандартами.
Реализация
Компания выполнила полный комплекс работ по созданию индивидуального теплового пункта мощностью 3,5 МВт. На первом этапе были получены новые технические условия от Серпуховской Теплосети, разработан и согласован проект теплового узла с коммерческим узлом учёта тепловой энергии. Смонтирована сложная гидравлическая схема с разделением контуров отопления, вентиляции и ГВС через пластинчатые теплообменники. Реализована полная автоматизация ИТП, обеспечивающая погодозависимое регулирование и оптимальное энергопотребление. Несмотря на масштабные согласовательные процедуры, работы по тепловому пункту были завершены раньше всех остальных подрядчиков, участвовавших в строительстве торгового центра, что позволило своевременно начать пусконаладочные работы и подготовить объект к открытию.
